A maioria dos escritórios jurídicos tem profissionais competentes, clientes fiéis e anos de estrada. Ainda assim operam muito abaixo do que poderiam, não por falta potencial nem por falta de estrutura, porém falta gestão eficiente. Este livro mostra como uma gestão eficiente torna o escritório uma empresa direcionada, disciplinada e lucrativa, fase por fase.
Os sócios fazem tudo e controlam pouco. Não existe operação escrita e as decisões são tomadas mais no instinto do que na realidade.
Cada pessoa trabalha do seu jeito. Não existe um padrão que todos sabem e sigam.
Ninguém sabe ao certo se as coisas estão funcionando ou como estão funcionando, se estão avançando ou retrocedendo. Isso sobrecarrega e exaure o recurso mais importante de qualquer negócio, o capital humano.
Depois de duas décadas advogando e gerindo escritório, percebi um padrão que se repete em quase todos os clientes que atendo: o problema raramente é jurídico. É organizacional.
O Método Vértice nasceu da prática, não da teoria. É a mesma estrutura que aplico em minhas mentorias e consultorias presenciais, agora aberta em forma de livro: o raciocínio completo por trás de cada fase, para que você entenda exatamente onde o seu escritório está e o que precisa mudar primeiro.
O método é construído em três movimentos. Cada um resolve uma pergunta diferente, e cada um só faz sentido depois que o anterior foi respondido.
Antes de mudar qualquer coisa, é preciso ver o escritório como ele é, não como você acredita que é. O livro apresenta os seis ângulos que revelam isso: estrutura, pessoas, clima, tempo, comportamento e processo.
O QUE EXISTECom o diagnóstico em mãos, instala-se o porquê, o como e o quanto: propósito, processo e resultado, nessa ordem. É a fase mais longa e a que mais exige da liderança.
O QUE MUDAO método foi instalado. A equipe opera com clareza, os sócios têm controle, e o escritório funciona sem depender de ninguém de fora para continuar de pé.
O QUE PERMANECEPor que a ordem importa e o que acontece quando ela é invertida.
O que cada um revela, com exemplos reais de escritórios jurídicos.
Onde a maioria das tentativas de reorganização trava, e por quê.
Para você situar o seu escritório dentro das três fases agora mesmo.
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Não. O livro entrega o raciocínio completo do método; as bases filosóficas e os critérios de tomada de decisão ficam reservados exclusivamente à mentoria individual da Vértice.
Não. O livro entrega o raciocínio completo do método, mas a aplicação guiada, com diagnóstico do seu escritório específico e acompanhamento de implantação, é feita exclusivamente na consultoria presencial da Vértice.
O método foi desenhado para escritórios que já têm operação estabelecida e sentem que cresceram além da própria estrutura.
Cerca de duas horas de leitura corrida. O formato foi pensado para sócios com agenda apertada.
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